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古莲河露天煤矿:“党建+”模式助推企业高质量发展

发布日期:2021-11-18 17:15   来源:未知   阅读:

  央广网大兴安岭9月27日消息(记者马俊玮 通讯员李长琳 马朝林)大兴安岭林业集团公司古莲河露天煤矿围绕“改革、管理、服务”三大课题,结合党史学习教育,大力推行“党建+”模式,将党建融入企业发展全过程,助推企业高质量发展。

  “党建+改革”,引领护航把方向。矿党委充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,成立党委书记任组长的改革工作领导小组,多次召开专题会议,压实矿党委主体责任,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。围绕建立现代企业制度,将《国有企业党组织工作条例(试行)》《公司法》等内容纳入两级中心组学习、支部党员大会学习。深入开展了“四型党组织”创建活动,推进基层党组织标准化规范化建设,将基层党组织参与改革情况纳入考核,激励党组织、党员在改革中的发挥集中攻坚作用。组建了由矿班子成员、咨询公司专业人士、党员业务骨干为主体的工作专班,实行挂图作战,确保各项工作按照时间节点如期完成。截至目前,召开动员会、座谈会、培训会11次,70名党员干部和职工代表完成对169个岗位的有效评价,重新修订管理制度122个,制定完成《公司章程》《议事规则》,初步形成了法人治理结构、架构设置和人员编制方案。

  “党建+管理”,挖潜增效提质量。矿党委坚持以“发挥党组织示范带动作用和党员先锋模范作用”为切入点,制定了《党建与业务“双促进双提升”工作三个清单》,确保党建与业务同部署、同检查、同落实。以“党建引领强堡垒、最北煤矿党旗红”为总载体,引导全矿各级党组织围绕“降耗、提质、增收”,结合自身优势和特点,采取横向联动、纵向衔接的办法,建立115支党员“1+N”先锋小组,强化组织覆盖,集中攻坚影响制约企业发展中管理难题。矿党委书记带头与生产技术中心、党政办等党员群众组建管理攻关先锋组,积极带队深入省、地,主动与上级业务部门沟通对接,争取政策支持,在推动谋划转型中取得重要突破。矿班子成员与分管领域部门单位,组建技术、管理先锋组,通过座谈讨论、现场办公、跟班作业等方式,解决产、运、销、装中的难题7个。各先锋组在“我为企业减负”活动中,想在前、干在先,积极开展修旧利废,节约挖潜,增收节支100余万元。

  “党建+服务”,深入一线解难题。矿党委结合“我为群众办实事”实践活动,以办好职工就医、应急求助、工资增长等6大利民实事为抓手,建立“我为群众办实事服务清单”。深入开展了矿班子成员、机关科室与生产单位“一对一”结对帮扶,利用深入基层讲党课、调研、检查考核等方式,主动服务基层。针对职工关心的职业病健康监护问题,人均体检费用由200元提高到700元,增加体检项目、定期组织体检。针对部分生产一线办公室、宿舍、浴池年久失修的问题,投入近300余万元香港白小姐今晚开奖结果进行维修改造,有效改善工作生活环境。针对产运任务繁忙,定期深入生产一线开展送餐送药慰问活动。为让年纪大、行动不便的职工家属能够及时接种疫苗,安排专车接送,提供便捷服务。目前,解决基层职工群众“急难愁盼”问题26件,实现职工微心愿33个。

  9月19日至9月21日,大兴安岭地区森林消防支队开展“金秋保卫战专项防火行动”,营造“森林防火,人人有责”的浓厚氛围,保护祖国北疆生态资源。

  自政企分开后,大兴安岭林业集团公司新林林业局充分发挥全面从严治党引领保障作用,多措并举大力推动全面从严治党工作落到实处,为“十四五”期间林业高质量发展提供坚强保障。

  2021年以来,大兴安岭林业集团公司古莲河露天煤矿立足工作实际,本着“精益求精、降本增效”的原则,坚持安全管理、生产管理、销售管理和成本管理“四轮驱动”,打好经营管理组合拳,有效提升精细化管理水平,推动企业高质量发展。

  大兴安岭林业集团公司古莲河露天煤矿围绕“改革、管理、服务”三大课题,结合党史学习教育,大力推行“党建+”模式,将党建融入企业发展全过程,助推企业高质量发展。